金科沃特 核心竞争力是企业竞争优势的根基所在

机遇与竞争

企业在制定与资源、金科沃特能力及核心竞争力相关的决策时，可能遭遇的困难包括三个方面：不确定性、复杂性以及组织内部的冲突。
不确定性：与总体环境、行业环境、竞争者的行为以及客户偏好这些方面的特征相关；
复杂性：与企业环境的形成及对环境的理解二者之间的相关因素有关；
组织内部的冲突：发生在那些制定管理决策及受管理决策影响的人们之间；
第三章 内部组织：行动、资源和能力一、内部组织的分析
在进行判断时，决策的制定者们往往要承担智力上的风险；
在当代的竞争格局中，高层人员的判断能力会成为一种尤其重要的竞争优势来源；
从长期来看，有效地判断会帮助企业赢得极高的声誉，并使利益相关者始终保持对企业的忠诚？
第三章 内部组织：行动、资源和能力二、资源、能力和核心竞争力
资源、能力和核心竞争力构成企业竞争优势的基础金科沃特
企业应当将各项资源结合起来开发自身的组织能力
能力是企业核心竞争力的来源
核心竞争力是企业竞争优势的根基所在